课程简介

Introduction

产品经理作为一个兼具科学和艺术的岗位,其不仅要利用科学的工具和方法来把握产品工作的流程与节奏,更要有创造性的思维来解决产品工作中的各类问题。

产品经理如何在复杂的市场环境下找到产品方向,带领团队杀出重围;如何围绕产品核心价值设计产品,抓住用户;如何有效调配资源,推进产品发布;如何在运营过程中及时响应市场、调整身位,最大化产品价值;如何鼓舞和激励团队,提高团队效能;又该如何创造性地解决问题,做出让用户满意乃至惊艳的极致产品?产品工作涵盖庞杂繁芜,稍不留神,便会陷入混沌之中,迷失方向。

本课程为Boolan产品经理培训系列课程。基于讲师从百度到360十余年打造数亿量级用户的互联网产品经验,全面梳理产品发现、产品设计、项目管理、产品运营、团队管理、产品创新等完整产品工作体系,提供产品工作全流程的高效工具与方法。本课程面向广大互联网产品经理,处于互联网转型过程中企业的产品经理,产品工作各环节的负责人如联合创始人、设计、开发、市场、运营负责人等等,以切身案例帮助学习者清晰而全面地理清产品思路,掌控产品工作流程,系统重构产品工作技能。

培训讲师

Instructor

张老师

张老师

360 搜索总监,前百度搜索产品科学家

现任 360 搜索总监,前百度搜索产品科学家。在搜索和推荐技术、大数据技术、网络社区产品上有着丰富的经验和独到的认知。在百度历任产品市场经理、高级产品设计师、搜索产品科学家。在搜索和推荐技术、大数据技术、网络社区产品上有着丰富的经验和独到的认知,创建过食品安全大数据产品、医药健康数据计算服务平台。曾担任社交网络机遇&得脉创始合伙人。

培训收获

Benefits

系统产品技能体系

高效产品工作方法

深入产品最佳实践

突破产品发展瓶颈

培训大纲

Syllabus

产品发现

1. 需求的洞察

2. 市场研究

3. 最小可行产品(MVP)

4. 产品市场匹配(PMF)

5. 用户研究

6. 商业模式

案例分享:产品发现

产品设计

1. 产品设计要素

- 产品架构

- 信息架构

- 功能列表

- 视觉 & 交互设计

2. 体验评估

- 横向、纵向对比

- 微观:数据驱动

- 宏观:趋势未来

- 用户反馈

- 数据反馈

3. 迭代设计

-解读数据模型

-基于数据的产品策略思路方法

案例分享:产品设计

项目管理

1. 品控和微观决策

2. 选择的逻辑

——项目跟进中,微观技术、产品、体验实现的方法决策

3. 项目管理

4. 资源组织和协同

产品运营

1. 市场运营

2. 活动运营

3. 用户运营和流量运营分析

4. 引爆传播

- 事件营销

- 病毒营销

- 粉丝经济

5. 增长黑客

6. 效果评价

- 客户推荐率/重使用

- LTV生命周期总价值

- 用户获取成本 CAC

案例分享:运营提升

团队管理

1. 团队考核的工具:OKR、KPA、KPI

2. 分解、抽象和归纳

3. 队伍、团队

——怎么做无授权领导,怎么用别人的手实现你自己想做的事,有组织团队和无组织团队怎么带领

4. 人才选育留用

产品创新

1. 符号世界和文化系统

2. 创新的思考维度:问题、体验、能力、成本、商业化经营

3. 创新的方法论:改善、组合、叠加、创造

4. 存量市场 VS. 增量市场

案例分享:产品创新

适用人群

Audiences

CEO

联合创始人

产品VP

产品负责人

产品经理

研发经理

市场负责人

培训地点

Venue

上海

2018年5月25-26日

上海世纪皇冠假日酒店

上海浦东新区民生路1433号

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报名信息

Registration

个人票

¥5440

原价¥ 6800

· 2天封闭式培训讲解

· 丰富案例与实战经验相结合

· 系统剖析产品经理体系与方法

已售罄

团购票(5人及以上)

¥5100

原价¥ 6800

· 2天封闭式培训讲解

· 丰富案例与实战经验相结合

· 系统剖析产品经理体系与方法

已售罄

1. 收到全款视作报名成功,培训权限可转让,不接受非因不可抗力导致的退款,请在作好安排后报名

2. 其他相关问题可咨询客户顾问或客服,微信号is_boolan

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