亢江妹

ThoughtWorks 首席产品经理

《ThoughtWorks卓越数字产品经理研修营》的发起人、负责人和主讲师;《精益产品需求特训营》的发起人、主讲人和主讲师。有10年以上、跨行业的大型企业产品管理经验,当前专注于精益产品创新、ToB产品创新探索和设计、平台型产品的探索和战略规划、大型敏捷产品团队的管理实践,以及大型企业的数字产品团队赋能等、产品设计与创新社区DnA的发起人和负责人。

演讲主题

八问中台产品:案例、思考与实践

内容简介

核心点:中台建设的核心挑战,中台中如何应用产品思维 提纲: 1 - 案例:2个磕磕绊绊的中台建设故事 2 - 困惑 • 中台到底是什么?能从产品角度看中台? • 中台的用户到底是谁? • 中台要基于全业务全渠道全场景,如何敏捷迭代地进行业务梳理与规划? • MVP原则适合中台吗?中台产品有办法定义MVP吗? • 中台产品的服务需求到底该怎么梳理? • 中台产品能像前台一样敏捷迭代交付吗? • 中台产品从0到1究竟应该是怎样的过程? • 中台需要一个唯一的PO/产品经理吗?应该谁来做?

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