亢江妹
Thoughtworks 首席产品经理
《Thoughtworks卓越数字产品经理研修营》的发起人、负责人和主讲师；《精益产品需求特训营》、《敏捷需求练功坊》的发起人、主讲人和主讲师。有15年以上跨行业的大型企业产品管理经验，当前专注于数字产品价值成效管理、产品制转型、跨业务和IT融合的体系化产品人才培养、精益产品创新、ToB产品创新探索和设计、平台型产品的探索和战略规划、大型敏捷产品团队的管理实践和实战落地辅导等。
演讲主题
八问中台产品：案例、思考与实践
核心点：中台建设的核心挑战，中台中如何应用产品思维 提纲： 1 - 案例：2个磕磕绊绊的中台建设故事 2 - 困惑 • 中台到底是什么？能从产品角度看中台？ • 中台的用户到底是谁？ • 中台要基于全业务全渠道全场景，如何敏捷迭代地进行业务梳理与规划？ • MVP原则适合中台吗？中台产品有办法定义MVP吗？ • 中台产品的服务需求到底该怎么梳理？ • 中台产品能像前台一样敏捷迭代交付吗？ • 中台产品从0到1究竟应该是怎样的过程？ • 中台需要一个唯一的PO/产品经理吗？应该谁来做？
