王健
ThoughtWorks 首席咨询师
十多年国内外大型企业软件设计开发，团队组织转型从业经验。一直保持着对技术的热爱，享受着编码的快乐，热衷于技术分享。目前专注在企业平台化转型、中台战略规划，微服务架构与实施，大型遗留系统服务化改造，敏捷精益转型，以及DevOps和持续交付等实践在大型企业中的推广与落地。
演讲主题
八问中台产品：案例、思考与实践
核心点：中台建设的核心挑战，中台中如何应用产品思维 提纲： 1 - 案例：2个磕磕绊绊的中台建设故事 2 - 困惑 • 中台到底是什么？能从产品角度看中台？ • 中台的用户到底是谁？ • 中台要基于全业务全渠道全场景，如何敏捷迭代地进行业务梳理与规划？ • MVP原则适合中台吗？中台产品有办法定义MVP吗？ • 中台产品的服务需求到底该怎么梳理？ • 中台产品能像前台一样敏捷迭代交付吗？ • 中台产品从0到1究竟应该是怎样的过程？ • 中台需要一个唯一的PO/产品经理吗？应该谁来做？
