王健

ThoughtWorks 首席咨询师

十多年国内外大型企业软件设计开发,团队组织转型从业经验。一直保持着对技术的热爱,享受着编码的快乐,热衷于技术分享。目前专注在企业平台化转型、中台战略规划,微服务架构与实施,大型遗留系统服务化改造,敏捷精益转型,以及DevOps和持续交付等实践在大型企业中的推广与落地。

演讲主题

八问中台产品:案例、思考与实践

内容简介

核心点:中台建设的核心挑战,中台中如何应用产品思维 提纲: 1 - 案例:2个磕磕绊绊的中台建设故事 2 - 困惑 • 中台到底是什么?能从产品角度看中台? • 中台的用户到底是谁? • 中台要基于全业务全渠道全场景,如何敏捷迭代地进行业务梳理与规划? • MVP原则适合中台吗?中台产品有办法定义MVP吗? • 中台产品的服务需求到底该怎么梳理? • 中台产品能像前台一样敏捷迭代交付吗? • 中台产品从0到1究竟应该是怎样的过程? • 中台需要一个唯一的PO/产品经理吗?应该谁来做?

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