刘天
叮咚买菜B端产品线负责人
畅销书《中台产品经理宝典1,2》、《高阶产品经理必修课》作者，东华大学项目管理硕士，日本京都大学访问学者。曾任国家级科研项目带头人，10年新零售数字化领域产品专家，并先后就职于万达、叮咚买菜多家头部互联网及跨国公司，负责过多个集团级中台与电商平台业务的产品整体规划。此外还任TMT领域投研顾问/MBA特约讲师，在商业模式拆解与集团级零售体系搭建拥有极其丰富的经验。
演讲主题
基于数据驱动的数字化集群工厂计划中台实战
本案例为首次公开完整的基于国内某top电商复杂平台的供应体系，基于计划驱动搭建计划中台，面对企业内存在10余家自有工厂，50余家oem工厂背景下，日单品sku产量高达4万余件。 随着企业的快速发展，对前台需求不准确导致自有工厂更长的生产提前期，以及无法快速响应的缺货问题越来越突出，导致前台电商平台销售受到制约，为此本企业通过整合财务、采购销售链路，使用S&OP计划进行全局生产计划管理，为工厂事业部打造计划中台，最终实现从生产物料/工艺路线基础模型出发实现制造信息流导向、产品物资流、生产成品数据流的全区域工厂协同体系。 演讲大纲： （1）基于中台理念的工厂数字化战略导入 （2）基于企业数据驱动4F模型的蓝图绘制 （3）基于S&OP计划与供应链SCOP的计划中台设计路径
