杨一溪
BAT增长顾问、前快手产品总监
10+年产品运营增长经验，9年管理经验，对各行业的运营增长有丰富的作战经验以及独到的见解； 负责过多款日活过亿的产品从0到1，从1到100，100到1000的ToC和ToB产品设计、运营增长工作； 快手公司增长负责人在职期间主导DAU增长117PP、曾任美团高级产品经理负责美团B端商家钱包的增长半年内钱包开户数从0增长到500万； 参与过天宫一、天宫二和无人空间站计划3。
演讲主题
如何像快手一样做好红包拉新
【话题简介】 1.快手是如何和央视合作做红包拉新的 2.快手是如何在2020年红包的基础上做好2021春节红包拉新的，从而冲到安卓和苹果下载榜第一 3.快手极速版是如何利用快手红包顶层设计方法论从0做到6000万用户的 4.快手海外zynn是如何利用快手红包顶层设计方法论 【分享提纲】 ●红包拉新顶层设计 ●红包拉新关键要素之一：推广势能/资源优势 ●红包拉新关键要素之二：创意玩法 ●红包拉新关键要素之三：红包策略 ●红包拉新关键要素之四：风控 ●红包拉新关键要素之五：转化率 ●红包数据体系搭建：监控体系和效果评估体系
