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杨一溪

BAT增长顾问、前快手产品总监

10+年产品运营增长经验,9年管理经验,对各行业的运营增长有丰富的作战经验以及独到的见解; 负责过多款日活过亿的产品从0到1,从1到100,100到1000的ToC和ToB产品设计、运营增长工作; 快手公司增长负责人在职期间主导DAU增长117PP、曾任美团高级产品经理负责美团B端商家钱包的增长半年内钱包开户数从0增长到500万; 参与过天宫一、天宫二和无人空间站计划3。

演讲主题

B端数字化指标体系搭建

了解指标体系搭建的四大阶段以及方法并结合美团外卖、车企等案例了解四大应用场景,分别是指标制定和量化,诊断业务现状、预测业务未来,建立体系化的指标语言

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