刘天
叮咚买菜B端产品线负责人
畅销书《中台产品经理宝典1,2》、《高阶产品经理必修课》作者，东华大学项目管理硕士，日本京都大学访问学者。曾任国家级科研项目带头人，10年新零售数字化领域产品专家，并先后就职于万达、叮咚买菜多家头部互联网及跨国公司，负责过多个集团级中台与电商平台业务的产品整体规划。此外还任TMT领域投研顾问/MBA特约讲师，在商业模式拆解与集团级零售体系搭建拥有极其丰富的经验。
演讲主题
即时零售企业柔性供应链体系建设与AIGC在零售数字化的探索
简介：近些年随着盒马/大润发等若干企业的数字化加速，即时零售已经成为新零售企业不可缺少的业态，为此以个人十余年新零售从业经验为大家介绍零售发展的新业态与新趋势，以及AIGC在零售业的最新尝试与落地。 而如何快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力，已经不可或缺成为新零售企业的唯一核心竞争力。本次以实战项目出发，首次公开某头部即时零售企业在前疫情时代开始探索到现在已经发展成熟的可支持多“冲突”的供应链柔性（Flexibility of Supply Chains）体系案例，详细讲解中断、缓冲和适配三大供应链柔性管理能力与产品化方案。 大纲： 1.从超市到盒马/美团什么是即时零售？ 2.即时零售企业的竞争力——供应链柔性（Flexibility of Supply Chains） 3.供应链柔性三大核心体系能力与产品化方案：中断、缓冲和适配 4.AIGC在零售数字化中的前沿探索
