演讲主题

B端产品设计避坑指南

分享大致方向/内容：近二年，做为一个互联网产品人， 体感上最大的挑战应该是（迎接变革），行业的演进的趋动力是技术和生产力的提升，近几年，对于互联网行业来说，也进入了一个升级期，今年将会从【交易互联网】向【产业互联网】至关重要的一年，在产业链上的众多企业，将从“竞争者”变成了“利益相关者”，产业互联网面向两端（上游的生产制造企业）下游的（消费者）实现效率和体验全面升级。 在全产业链从线上化、数字化到智能化的全过程，会全面打通产业链的上下游，实现企业间的产业链的极致高效。 这一过程中有大量的c端产品小伙伴，转型b端，做为产业互联网三大变革企业分类之一的物流企业，京东物流重点拓展服务空间，从服务企业构建平台，助力更多的生产制造型的上游的企业，完成全面数字化、为其提供一体化的供应链解决方案，实现整个产业线的共赢，在此过程中经历了大量的b端产品设计的0-1，也接触了很多c互联网产品经理转型b产业互联网产品 ，见证转型的产品小伙伴伙伴，走了很多弯路才转型成功，所以希望通过这个分享，用真实的案例带入解析，让更多的c端伙伴缩短转型的周期，避坑成功，早日实现成功转型。